2023会议发言稿讲话稿

2023会议发言稿讲话稿5篇

2023会议发言稿讲话稿的内容有哪些呢?发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。下面是小编给大家带来的2023会议发言稿讲话稿5篇，希望大家喜欢!

2023会议发言稿讲话稿篇1

亲爱的同志们：

今天是春节假期后上班的第一天，首先祝大家新春快乐、新年新气象!刚才通报了__年经营目标完成情况和安全生产工作情况，签订了__年经营目标责任状、“一岗双责”目标责任状，春节前召开的职代会对今年的建设、运营和经营工作也作出了统筹安排，目标已明、蓝图已定，关键是要抓好目标任务的落实落地。下面围绕抓落实、结硬账，我再强调六个方面的重点，具体讲就是要六个“干”。

一、增强危机意识，强力推进项目建设，夯实平台功能拼命干

平台功能是省委省政府赋予我们的根本职责和历史使命，同时也是我们交投集团的安身之本，立命之根。当前公司债务风险高位运行，综合交通基础设施建设项目储备不足，公司的发展面临着严峻考验，大家要进一步增强紧迫感和责任感，加大项目争取和储备的工作力度，加快工程建设进度，夯实平台功能，以项目的投资强度增强风险防控的力度，确保公司持续健康发展。

(一)深化两个前期工作，加快推动项目落地。一方面，要做深做实争取项目的前期工作。要树立市场意识、竞争意识，由以前的“接受任务”变成“主动抢任务”，紧密跟踪我省“十三五”规划中17个拟建高速公路项目，争取将项目拿到手。力争武汉至大悟(河口)、武汉至南昌(阳新)、武汉新港等高速公路建设权;争取新投资张家界至南充高速来凤至咸丰段等7个高速公路项目;积极推进顺丰机场、湖北航空等项目落地;谋划跟进武汉至荆门、荆门至常德高速铁路，恩施徐家坪机场迁建、荆州新机场及荆门冷水军民合用机场改扩建等项目。要树立经营意识、效益意识，深入研究分析交通基础设施项目的投资平衡模式，积极探索实践PPP模式，在与地方政府谈判中争取更多更优质的资源，如土地资源、旅游资源、矿产资源等，努力防控投资风险，实现投资收益的最大化。另一方面，要用经营的理念做优做细项目开工的前期工作。要加大前期工作的深度，更加注重项目的可行性和前瞻性，将“建设、运营、经营一体化”的理念，贯穿于整个前期工作的始终。例如，在高速公路建设期要充分考虑运营、经营的需要，把监控中心、档案馆、广告牌、经营场所等硬件设施全部建起来，为后期的经营管理打牢基础，为路衍经济发展创造良好条件。

(二)加强项目合同管理，着力打造“品质工程”。树立“高品质、全寿命”的理念，全面推进工程质量管理、安全生产标准化建设和“平安工地”创建活动，在建设市场上创立交投的品牌，树立交投的形象。要针对BOT+EPC模式下的合同管理，加大研究力度，弄懂弄通弄透相关法律法规，切实增强履职能力。今年要全力建设好24个高速公路项目(包括7座世界级水平的长江大桥)，完成投资230亿元，确保城市圈环线孝感南段、麻竹高速大悟段135公里建成通车，棋盘洲大桥连接线阳新至大冶段25公里基本建成;完成港口建设投资9.82亿元，续建好三江港码头一期、松滋车阳港二期、宜昌红花套港综合码头项目，新建太平溪港综合码头、荆州港李埠港区一期等项目;积极推进当阳至远安支线铁路建设，力争紫云铁路项目上半年正式开通运营，实现铁路运营的破冰之旅。

(三)积极推进协同发展，实现企业经营效益最大化。各项目建设公司要树立全局一盘棋的思想，不断创新发展理念，加大协同发展力度，为集团内部经营性子公司创造更多机会，通过协同发展拿回投资、施工和主材供应的利润，争取更大更多的利润空间。商贸物流要进一步做好主材供应，高开公司要做好渗铝钢，科技公司要做好机电、检测和监控等集团内部市场的协同发展工作。

2023会议发言稿讲话稿篇2

尊敬的、在座的各位领导：

你们好!

充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今天我们怀着激动的心情，迎来了__年经济责任目标合同签订会的隆重召开。__年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。

为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：

1、总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取

尽管我们刚涉足该行业，但__年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量吨，销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

对于__年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

2、具体落实销售计划

对照公司下达的年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。

3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率

销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。__年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在__年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。

另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分，进行严格的、、等级分类，对__年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的友好合作关系，对已开发的产品及数量上未供足的客户，作为重点发展对象，组织好攻关力量，用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定性。

4、一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系

《公司销售部合同签订会会议发言稿》相关的文章。销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。

5、开拓思路，积极发展代理商

在确保导轨毛坯销售总量的情况下，积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献

6、加强工作责任心和组织纪律观念

一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。

在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。

最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，猪年大发!

谢谢大家!

2023会议发言稿讲话稿篇3

尊敬的位家长：

您们好!感谢你们在百忙之中抽时间来参加今晚的家长会和长期以来对学校、对我们班工作的大力支持和帮助。我们今天能有机会 坐在一起，是为了一个共同的目的，那就是为了孩子的学习、为了孩子的进步、为了孩子的明天。借这次期中考试，我们召开这个 家长会，主要目的也是希望家长多了解孩子的在校表现，加强你们和学校之间的联系，希望家长进一步配合老师，做好一些工作， 让孩子们学得更好，取得更好的成绩!

第一方面：班级介绍

半个学期以来，整体看来，学生进步都很大，从刚入学的时候注意力不集中，到现在基本能跟上老师的思路或者说能积极动 脑，特别是学校开展班级评比，大家集体荣誉感都增强了，卫生纪律方面都有明显的进步，学习也认真了，作业完成也得又快又好 ，还有很多方面我就不一一举例了。

第二方面：说说期中检测。

当家长拿到试卷的时候，有喜有忧，喜的是孩子考到了好成绩，忧的是孩子的成绩不理想。当然，现在的社会并不是一味地 看分数，他们更关注的是孩子的能力，注重孩子的全面发展，教师的目标也是一样的。不过，从这张试卷上也可以看出一些问题。 很多孩子分析能力判断能力还有待加强。

第三方面：经验交流

1。激发孩子的识字兴趣。

现在有不少家长已经发现生字教学越来越难，如何让孩子对学习生字感兴趣，不仅是老师的责任，也是家长的责任。平时， 随时随地都可以让孩子识生字，比如：上街，可以和孩子一起看路边的招牌;逛商场，认识商品标签上的事物名称等等。这样，孩 子识字的兴趣可能会更浓。

2。关心孩子的学习。

有的家长总说孩子在家不肯读书，反映的家长很多，我知道，现在都是独生子女，都非常的溺爱孩子，事事都顺着他，使他 养成以自我为中心，自私的人，我想，你肯定不希望这样，所以我想告诉你们一句话，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一 定的奖罚制度，培养孩子积极的、健康的成长。

这就是说，达不到某个标准的时候，一定要有所限制，要惩罚，这个惩罚一定要剥夺他最喜欢的事情，这个时候不能心疼孩 子，这没关系。但是他达到这个标准之后，你就得奖励他最喜欢的事情。孩子通过这样的调整，慢慢地就习惯了。习惯培养的奥秘 ，可以总结出一句话：培养好习惯用加法，改正坏习惯用减法。

3。有些题目孩子不懂，家长要耐心地解释题目的意思，鼓励孩子不懂就问。

但是家长最好不要直接把答案告诉他，我想只要你把题目解释清楚，孩子是能够自己解答的。我发现成绩不够理想的孩子， 往往依赖性比较强，不愿独立思考，课堂上要么等着老师讲解，要么转来转去偷看。这几个同学在家里做作业也肯定很拖拉。家长 要注意正确引导。

4。家长对孩子拿回家的单元检测卷不要只看分数，有时卷子难一点，可能大家都考得不好，要认真检查，帮助找问题，帮助 孩子弄懂，督促孩子订正好，然后签好字。

4、孩子动作慢，怎么办。

首先要分析原因，是孩子不会做，还是懒得做。

我认为是孩子自己的事就尽量让他们自己做，家长不要包办。有些家长看孩子动作太慢，就帮孩子做，这样他永远也快不了 。从慢到快肯定要有个过程，家长不要太着急，要多提供孩子锻炼的机会。

今天，我们召开本次家长会，就是希望家长们能一如既往地做好以下几点：

1、思想上要继续引导孩子。作为家长，我们平时要教育孩子爱劳动，讲文明，尊敬长辈，待人有礼。教育孩子该做的事，自 己首先做好，以身作则的教育魅力是巨大的。在平时的生活中，我们发现一些孩子的坏习惯其实就是跟父母亲学的。试想一个做任 何事都精益求精的家长，他的孩子一定是个认真细致的孩子;反之，生活在一个关系不和睦，环境脏乱的家庭中的孩子，他的行为 也是粗鲁、暴躁的。”小树易直也易弯“，家长们，只要我们从小教育引导好孩子什么事该做，什么事不该做，那对孩子今后的成 长是什么有利的。

2、行为要继续辅导孩子。比如，要积极培养孩子的自理能力，动手能力。我发现班里有一些孩子到现在书包都不会整理，自 己的鞋带松了，也不会系，这可能与家长的包办有关系。其实在很多事上，我们家长只要多引导孩子，多辅导孩子，他们能做的很 好。在学校里，我们就是放手让孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有时还自己去排练节目，这样一点点放手锻炼，孩子的能 力就慢慢提高了。

3、学习上要帮助孩子。 孩子的成长是我们的希望，我想大家每天抽出5——10分钟，还是可以的。如在饭后或者在餐桌上和孩 子聊一聊学校的情况，问一问最近的学习的内容，然后帮助他默写一下词语，背诵一下古诗，出上几道数学题，甚至和他们一起读 读课外书籍。这样既可以增进与孩子的亲密关系;还可以帮助孩子提高学习成绩，好处是多方面的。

以上就是我提出的一些要求，说的不妥之处，恳请家长们批评指出。如果我们在教学中有什么不合理之处，也欢迎家长们能 坦诚与我们交流。谢谢大家!

2023会议发言稿讲话稿篇4

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾20__年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在20__年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在20__年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.

20__年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.

20__年服务中心的工作任重而道远.

从3月份起一直到5月初是我们20__年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们20__年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装20__年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20__0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.

20__年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢

2023会议发言稿讲话稿篇5

同志们：

首先，我代表水口街道党工委、办事处给大家拜个晚年，祝大家在新的一年工作顺利，事业有成!在大家的共同努力下，我们度过了一个欢乐、详和的春节，看到大家脸上都洋溢着欢乐的笑容，我由衷地感到欣慰和开心。20__年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，全力做好今年经济社会发展工作，对于我街道开创科学发展新局面具有十分重要的意义。元宵节刚过去，我们就在这里召开这次会议，目的是号召和动员大家迅速将思想从欢乐的团圆氛围投入到快乐的工作氛围上来，全心全意做好各项工作，确保首季度实现开门红。新年新气象、新年新形象、新年新作为、新年新成效、新年新要求。下面我提五点意见：

一、主动作为，开拓创新。要实现“建设__市区东部新城，打造幸福水口”的目标，就要主动作为，千方百计变被动为主动，充分发挥主观能动性，积极创造性，想尽一切办法，克服一切艰难险阻，努力为之奋斗为之拼搏。从今天起，让日常工作不平庸，抛开私心功利观念，不抱怨、不自欺、不应付，不得过且过。今年我们要继续以科学发展、维护稳定、保障民生为主题，继续加快转变经济发展方式，大力推进二、三产业上规模、上档次，继续维护社会和谐稳定，建设和谐水口，继续推进社会各项事业，建设幸福水口。

要做好今年的各项工作，就要求我们要创新思路，创新思路是干好事干成事的灵魂，我们要结合工作实际，多角度去思考解决问题，善于去发现问题，探索新路子，勇于破除旧观念，突破旧思维，坚持理论和实践相结合的原则，积极主动去工作。一个人、一个地方、一个单位如果只是按照惯性思维，盲目地往前走，不太清楚目标，不知道干什么、为什么干，到了一定程度就会迷糊了、没劲了，人心也就焕散了。做任何工作都会遇到困难和问题，没有困难和问题就不是工作，我们水口街道的工作也一样。但是困难并不可怕，可怕的是没有直面困难的勇气，没有化解困难的办法。这些年来，水口能有今天的成绩，就是因为党委精心谋划，政府全力推进，全办人民心住一处想，劲往一处使，大力发挥奋发进取、求真务实、顽强拼博的精神而取得的。

二、勇担责任，真抓实干。“在其位，谋其政;司其职，负其责。”我们要做到牢记为民之责，面对现实，正视矛盾，不避艰险，知难而进，以强烈的事业心和忘我精神，把“敢于负责”的精神落实到为人民服务的行动中，体现在当好人民公仆的实践中。要想有收获必须要有付出，有享受必须要有奉献，世上没有不承担责任的工作，负责任、尽义务是一个人在社会上成熟的标志，也是立身之本。一个没有责任感的人绝不可能把工作做好。责任心强的干部在工作中有三个突出特点：

一是抓得早。工作早安排，早计划，早落实，先人一步，快人一拍，抢先发之机，谋先发效应;

二是抓得紧。工作一环扣一环，雷厉风行，有条不紊，有序推进;

三是抓得细。明确目标，细化措施，一细化就是具体，一具体就是落实。

今年，我们要以更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，克难攻坚，真抓实干，全力做好以下六个方面的工作：

一是全力推进经济建设，大力抓好招商引资和经济结构调整，积极承接市区的消费产业转移，全力盘活水口存量土地，加快水口民营工业园建设(丝光棉基地及荔枝城开发)，大力引进大型商贸项目进驻中心区，促进区域经济协调发展;

二是全力推进城镇化建设，加快完善中心区的市政基础设施，完善城市管理机制，加大卫生整治力度，改善生活居住环境;

三是全力推进社会各项事业，完善社会保障体系(成立慈善基金会及敬老院改造)，努力增加学校、学位(中心小学扩建教学楼)，加快农村水利基础设施、农村道路硬底化和改水工程等一批民心建设，造福水口人民，加大对文化惠民工作的支持，抓好文艺队伍的建设和培训，让水口的文化精神风貌得到展现;

四是继续加大社会稳定工作力度，加强社会管理工作，维护社会秩序稳定，改善治安环境，建设平安、和谐水口;

五是继续强化党的领导，加强基层组织建设，加强干部队伍管理，加大干部的提拔使用力度，完善对各村(居)和干部的考核机制，改进工作作风，调动工作积极性，全面提高工作落实执行力，加强廉政建设，进一步丰富廉政文化广场内容，为开园作准备。

六是继续发展壮大集体经济，办事处要创新思维，充分利用现有资源，加强物业管理，提高可支配经济实力，同时加大各村工商留用地和留用宅基地的开发利用工作，尽快突破，实现资源向资产，资产向资金的转变。我们的广大党员干部必须有破釜沉舟、背水一战的决心，必须有“人一之，我十之”的劲头，必须有鼓实劲、求实效的作风，埋头苦干，把水口的事情一件一件抓落实，把水口的发展一步一步推向前进。

三、团结协作，共同进步。团结是领导班子和单位的生命，是出生产力，出人才的关键，一个单位团结搞好了，就能出政绩，出干部，出经验;团结搞不好，就会出问题，出矛盾，出乱子。古人云：“人心齐，泰山移”、“相互补台，好戏连台;相互拆台，全部下台”。我和广文主任将齐心协力，团结一致，为大家做好榜样，班子成员要坦诚相见，相互沟通，能容与自己意见不相同的同志，进一步增强班子的凝聚力战斗力。各部门、办公室、村、社区也要紧密围绕党工委、办事处的中心工作，做到政令畅通，步调一致，共同推进社会经济各项事业发展。我们在工作中要相互学习每个人的优点，多看看同志们的好处，不同人的经历有不同经验，不同的成功和失败都值得我们认真去借鉴，这样我们大家就可以同舟共济、共同进步。

四、强化监督，提高效率。监督检查有助于了解实际情况，包括决策是否符合实际，措施是否落实到位，进度是否达到预期要求。做任何事情有布置就要有检查，工作要有始有终，凡是布置的工作要能够按时限完成，对抓与不抓的标准要进行汇总。对于那些认真抓落实且富有成效的干部职工我们会大力提拔使用，要充分体现出“能者上，庸者下”的干部使用机制。组织对那些老实肯干的“老黄牛”，会“多看一眼，厚爱三分”，给予他们“位子”(提拔使用)、“票子”(工资待遇)、“面子”(精神动力)，以此来调动他们的积极性。

五、善于总结，提高水平。我们做任何事情，做完后都要进行认真总结，总结可以提高人的工作水平、能力。特别是每件事完成了，就要对完成的经过、措施、存在问题以及原因进行探讨，错误的做法不能再次重复，做法不完善的地方要加以改进，好的经验就要大力推广。水口的事业就是靠我们不断总结经验，一步一步地做出来的。我们要以“敢为天下先”的气概去提高水平，一起去抓落实。在这里，我有句话与大家一起共勉：“不会的事，学着去做;复杂的事，细心去做;困难的事，勇敢去做;集体的事，共同去做;今天的事，抓紧去做;明天的事，提前去做。”

同志们，新的一年、新的起点、新的目标、新的任务、新的要求。全办广大干部职工要以饱满的热情和充足的干劲，把万家团圆的欢喜，化作谋划事业的动力;把追求美好的生活憧憬，变为做好本职工作的实际行动，全力以赴做好新一年的各项工作，努力谱写水口科学发展的新篇章。

再后，再次祝大家新年进步!身体健康!家庭美满!幸福和谐!