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工程部岗位职责

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  你知道工程部岗位职责有哪些吗?下面是小编为大家整理的“工程部岗位职责”,欢迎参阅。

  工程部岗位职责【一】

  1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。

  2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

  3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。

  4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。

  5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。

  6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。

  7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。

  8、负责工程竣工验收及移交工作。

  9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。

  工程部主管的岗位职责【二】

  1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工 。

  2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

  3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

  4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

  5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

  6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

  7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

  8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

  9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

  10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

  11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

  12、执行工程部经理下达的其它工作指令。

  工程部经理岗位职责【三】

  1、负责工程部的全面管理工作。

  2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

  3、负责组织工程的招投标工作。

  4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。

  5、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

  6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

  7、组织评标和开标工作,确定中标单位。

  8、参与合同谈判与合同的签定。

  9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

  10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

  11、监督检查工程和项目文件资料的管理。

  12、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

  13、负责监理费用控制与结算。

  14、负责与设计单位协调

  (1) 参与设计单位的选择。

  (2) 参与设计方案的选择工作。

  (3) 组织工程技术人员进行图纸预审。

  (4) 委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

  (5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。

  (6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

  (7) 对设计费用进行控制。

  15、负责工程停工、复工的管理。

  16、负责控制工程项目施工过程投资,按合同进行工程款拨付。

  物业工程部主管岗位职责【四】

  1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。

  负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;

  2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

  3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

  4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

  5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

  6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

  7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

  8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;

  9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

  10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

  物业工程部主管岗位职责【五】

  1.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目,走访、回访业主,把维修工作做在投诉前。

  2.制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

  3.以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围。交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水平。

  4.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中 出现的突发事件;

  5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

  6.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的 各项工作;

  7.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优 质的维修服务;

  8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的 组织实施工作;

  9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门质量记录,每月3日前交资料室存档;

  10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理

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