下面是小编整理的工程副总经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
工程副总经理岗位职责1
职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作,负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作;
职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作;
职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件,定期向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件;
职能四: 由总经理授权处理的其他重要事项
工程副总经理岗位职责2
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制,负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结)算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件,和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案,建立预(结)算经济资料档案。
9、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。
工程副总经理岗位职责3
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
工程副总经理岗位职责4
一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
工程副总经理岗位职责
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