包装车间主任需要解ISO质量管理体系和6S现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;下面是小编给大家整理的包装车间主任的职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
包装车间主任的职责1
1、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作;
2、负责对临时事件的工作协调;
3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护,实施5S管理;
4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训;
5、负责售后车间数据的汇总分析工作,并形成数据报表;
6、负责部门协作与支持,协助公司其他部门工作、业务开展。
包装车间主任的职责2
1、全面负责机械机加工车间的生产管理;
2、合理安排生产工序;
3、负责生产调度;
4、组织落实、监督调控生产过程的各项指标;
5、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;
7、各部门沟通协调工作;
8、领导交付的其他任务。
包装车间主任的职责3
1.具体执行和督导本车间的各项生产工作计划的制定和落实,保障产品准时交付;
2.负责编制和执行本车间的员工培训计划与员工的绩效管理;
3.负责车间生产流程的监控、督导和协调,确保车间生产作业正常、有序进行;
4.协助和强化对本车间员工工作的协调、沟通与技能的培养;
5.负责车间生产、质量、交付、安全及设备的管理,确保各项指标完成;
6.负责本车间产品生产过程工艺、质量的监督、执行、记录、分析及落实改善;
7.协助上级进行生产成本控制、现场管理改善和生产效率提升。
包装车间主任的职责4
1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、 根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。
3、 负责现场6S管理。
4、 根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。
5、 负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训
6、 负责及时解决生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。
7、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。
8、 负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。
9、 负责生产质量的检查及改进指导工作。
10、 负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。
11、 负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
包装车间主任的职责5
1、 根据生产计划,合理安排生产,确保生产进度。
2、 对生产过程进行监督和指导,确保生产合格产品。
3、 做好生产岗位的操作记录、数据记录。
包装车间主任的职责6
1、负责新产品试制,以及新产品工艺方案确定;
2、负责研发试制车间日常管理,以及车间5S管理及设备管理。
包装车间主任的职责7
1、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。
2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。
3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。
4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。
5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。
6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。
7、制定、完善车间的5S标准。
8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。
9、上级交待的临时性任务。
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