成本总监工作职责与任职要求

成本总监需要熟悉清单预算定额及计价规范，及招投标与合约管理;以下是小编精心收集整理的成本总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本总监工作职责1

1、根据公司整体战略发展规划，分解、细化和制订本部门的专业职能规划及业务规划，协助编制部门年度、季度、月度工作计划及预算，并监督计划及预算的落实;

2、协助部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

3、审核设计变更对目标成本的影响，组织本部对项目目标成本的审核，审批目标成本的变动;跟踪各项目目标成本执行情况，定期组织审核项目公司成本动态报告，并提出下阶段成本控制要点，为确定目标成本提供专业意见;

4、组织本部审核项目公司拟发变更、工程变更、核价及签证索赔在时效期内的评估;组织本部对项目乙供材料设备核价、计量报表、进度款给付、审计结算的各项复核工作;

5、组织本部审核项目结算报告;组织授权范围内工程预结算的各项审批工作;组织本部及条线配合完成工程审计工作及审核项目竣工决算。

成本总监工作职责2

1、负责项目工程、设备方案的选择及成本分析，从成本管理角度提出合理化建议;

2、组织编制结算计划，协调和监督预、结算计划的执行;

3、组织开展专业方向的工程预算、结算审核;

4、负责项目工程类招投标开标、评标工作，并提供专业意见;

5、参与材料设备、施工招标文件评审，审核本专业范围内的各类招标文件及合同流转;

6、负责审核施工单位提交的付款申请，申报工程款及材料设备款的支付;

7、现场核实重大签证变更事项;

8、定时开展动态成本跟踪与分析，跟进成本执行情况，及时修订补充说明;

成本总监工作职责3

1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立，完善和监督执行;

2、组织建立和完善公司成本管理体系;

3、组织公司各项成本调研，督导成本管理人员建立和完善成本信息库;

4、负责指导各项目进行成本测算工作，组织制定项目目标成本;

5、组织分析项目动态成本信息，提出目标成本调整建议。

成本总监工作职责4

1、建立公司成本核算体系，进行有效的内部成本控制;

2、负责对成本核算体系的评估、分析和改进;

3、制定招标计划、合同计划和工程成本计划;

4、组织编制项目成本指标，监控动态成本，提出预警;

5、组织和指导工程成本核算分析与控制和竣工决算;

6、协助参与招投标工作，指导合约经理或造价工程师编制招标文件，审核相关内容;

7、编制项目成本调研和分析报告;

8、组织学习项目管理规划;

9、负责部门内部的人员招聘、培训、工作任务安排、绩效考核、业务指导等。

成本总监工作职责5

1、协助领导部门管理

2、协助成本管理体系建设

3、目标成本及动态成本管理

4、成本分析及效益评估

5、合作供方选择与管理

6、负责区域公司全成本管理工作、绩效考核

7、其他配合工作

1)参与工程类招标文件与合同标准文本的拟定。 2)参与招标文件评审，负责编制招标文件商务标，审核本专业范围内的各类招标文件、合同流转。 3)参与开标、评标，并提供专业意见。 4)负责审核工程类进度款和工程类结算。

成本总监工作职责6

1、建立和完善成本核算和控制体系;

2、负责成本策划，确定成本总控指标;

3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议。

成本总监工作职责7

1、目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织目标成本评审工作。

2、动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理; 预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。

3、招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作; 协助招标清标、议价、定价工作。

4、工程结算管理：组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。

5、部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议，及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作; 配合集团进行成本管理巡查。

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