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物业部工作职责大全

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  物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。以下是小编精心收集整理的物业部工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  物业部工作职责1

  1.在科主任直接领导下,树立为医疗、教学、科研和病人服务的思想及人性化管理理念,协助科主任做好住院大楼物业管理的各项具体工作。

  2.加强业务学习,不断提高业务水平和技能,经常深入病房、班组,调查了解情况,随时发现问题及时解决,做到有求必应,随叫随到,保障大楼水、电、气的供应及空调净化、电梯、液氧站信号装置高效安全运行,防止各种事故的发生。

  3.严格遵守劳动纪律和各项规章制度,做到分工明确,各负其责,坚守岗位,做好本职工作。

  4.详细记录各种会议内容和要求,认真登记来电、来函,要事及时反馈处理结果,联系协调各班组的工作。

  5.协助、督促和检查大楼公共场所的卫生及有关安全隐患的处理。

  物业部工作职责2

  1.负责商场内各部位用水的日常管理,及对自来水管道的日常维护和检修。

  2.负责商场内各部位清洁方面的日常管理。

  3.负责对商场内的电路、空调管道的曰常维护和检修工作。

  4.负责倒闸操作、故障处理、设备检修、安装、维护等项工作。

  5.检查和掌握本岗位电器设备运行情况及线路的维修保养,做好各种记录。

  6.确保中央空调的正常运行。

  7.发现隐患及时向主管领导汇报予以排除。

  8.定期检查压力表、水位表、安全阀等并认真填写检査记录。

  物业部工作职责3

  1.负责系统集成项目、弱电工程项目的前期规划、设计、实施、技术支持和维护。

  2.负责指定项目的全面管理工作,包括项目计划、进度管理、费用核算、进度报告、项目总结等。

  3.负责系统集成项目、弱电工程项目实施方案的撰写,负责组织成立项目组、选定项目组成员。

  4.负责与客户沟通,你正实施方案的可行性。

  5.负责其他新业务的技术策划、产品实现和技术支持。

  6.负责计算机、网络及其相关设备维护的管理工作。

  7.协助系统集成项目投标。

  8.完成领导交办的任务。

  物业部工作职责4

  1.制定和完善物业管理办法,分析确定公司对物业的需求趋势,制订解决方案和计划。

  2.规范物业管理流程,实施物业管理考评,制定物业管理合作商管理办法、考核制度,监管、评估和选择合作商。

  3.组织开展物业巡查,建立、完善业主、管理处档案,建立健全业主管理制度。

  4.组织物业服务招投标和谈判,起草采购模式报告、评标报告及谈判报告。

  5.拟定物业服务合同范文本,审核合同条款,履行合同付款手续,受理合同违约事务,协助法律部门对违约事项进行责任认定,并完成违约损失的索赔、扣款等工作。

  6.指导分公司物业管理工作。

  物业部工作职责5

  1.负责酒店物业收入的计算、确认及客户7jC、电、电话费的账务处理,包括:

  (1)每月初以有效的出租合同为依据编制客户租金及费用明细表。

  (2)每月中旬对酒店物业管理公司转来的电话费按要求进行账务处理。

  (3)每月中旬按酒店综合办公室提供的写字楼和商住楼水、电用量统计表,计算各客户的7jC、电费用并做好转账。

  (4)每月底以有效的出租合同为依据编制物业部收入凭证。

  (5)登记及保管写字楼、商住楼、客房出租的合同。

  2.收回挂账款及有关款项:

  (1)负责及时催收客户欠账款,对未按时交款的客户,按规定程序向各级领导汇报,并采取有效的措施将欠款收回。

  (2)按合同要求在规定时间内向客户收取预收款项。

  (3)凭物业部开出的通知办理客户退房结账手续。

  (4)及时处理收回的款项。

  (5)负责在月底将写字楼、商住楼、客房的客户当月租金及费用全部收回。

  3.对账:

  (1)查清当月物业部收入与前月收入的差额,并追查其原因。

  (2)检查客户费用明细表的租金收入与月底租金收入凭证是否相符。

  (3)月底核对本岗位所属账户的余额,保证余额的准确无误。

  4.分析及预测:

  (1)提供和统计客户履约情况、租金水平变动及出租率等指标。

  (2)分析物业收入变动的原因,提出一般性改进意见。

  (3)根据物业经营决策变动情况,预测未来收人情况。

  物业部工作职责6

  1.在院长、分管副院长领导下,做好住院大楼的物业管理及各项规章制度完善工作,树立为医疗及病人服务的思想,不断提高服务质量。

  2.负责住院大楼水、电、气的畅通,保证电^梯、中央空调、氧站、信号装置、净化等设备的安全运行。

  3.负责管理水、电、气、电梯、中央空调、净化设备、氧气管道、信号装置等设备的维修保障工作,经常检查各班组的工作情况,及时发现和解决问题,保证大楼的正常运行。

  4.在院长、分管副院长的带领下,搞好医疗行政查房,深入科室、班组调查了解情况,听取、征求意见,解决实际问题,不断提高科学管理水平。

  5.组织科室、班组人员学习有关业务知识,熟练掌握本岗位的专业技能,不断提高业务技术水平。

  物业部工作职责7

  物业后勤管理(厂房设施、保卫、绿化保洁、食堂等)。

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