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工程项目经理岗位职责精选大全

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工程项目经理要求工作严谨有序、条理清晰,善于沟通,有较强的现场施工事务沟通能力及组织协调能力。以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

工程项目经理岗位职责1

1、根据公司规定,组织项目部开展项目建设,编制项目经理责任书,按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头,工程为发动机,分解项目任务、划分项目界限,确定各项任务的完成计划与落实;

2、与公司各职能部门及时沟通,明确任务流程,督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜,确保施工顺利进行;

3、督促施工单位,落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接,做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成,执行合同变更、处罚等条款;

4、做好政府监管部门的沟通协调,办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;

5、组织工程现场各方有关例会、协调会,负责落实图纸会审,主责项目人员培训、计划编制、安全。

工程项目经理岗位职责2

职责一:统筹项目管理工作

1.负责按计划组织实施项目工程建设;

2.统筹所有项目部技术工作,并进行人员调配;

3.负责对项目进行过程监督、成本控制。

职责二:负责大项目施工管理工作

1.担任大项目的项目负责人,统筹大项目所有技术、管理工作;

2.参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定,并提出合理建议;

3.指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

4.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;

5.主导所负责项目的工程建设、安全管理工作,负责对安全事故进行调查处理;

6.定期组织对各建设项目抽查,发现、处理问题;

7.上级交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责2

1、地产园林工程项目负责人,项目质量、进度、成本、安全等全程把控,及内外团队管理等职责。

2、准备项目开工前各项准备工作,包括编制总成本预算,组织、落实施工材料、班组,编制施工组织计划、方案,组织现场勘查和图纸会审,组织项目进场等;

3、组织项目人员及班组进行项目整体施工,管理进度、质量、安全,审核设计变更、工程签证,组织解决技术疑难问题,对工程师进行业务指导;

4、组织或协助组织项目竣工验收,编制竣工报告,组织验收答疑,准备各项文件,组织后续养护和技术支持,进行内部项目总结,确保项目圆满结束;

5、组织项目采购招标,编制项目月度资金计划,监控各类款项支付、回收情况,组织签订项目采购合同、变更签证报价,保证项目预算目标的实现;

工程项目经理岗位职责3

1. 作为项目负责人,统筹主导项目开发线条的推进工作,对项目施工进度、质量、安全负全责;

2. 在项目实施过程中,负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;

3. 参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查,并提出专业意见,审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;

4. 参与工程类供方单位的评估工作

5. 督导建立公司验收标准,组织竣工验收;

6. 跟踪、监控项目总体推动情况,协助推动项目总控计划,协调部门间关系;

7. 审批施工单位、材料设备单位进场计划;

8. 审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

9. 跟踪检查各项目工程质量通病防治情况,审核总结报告;

10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

工程项目经理岗位职责4

组织开展EPC项目的全过程管理,侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作,配合工程实施的进度、质量、收款等工作;

负责客户关系维护;

负责组织项目策划和编制项目实施计划;

负责项目的计划与分工,并对计划分工的准确性负责;

协调和管理公司内部项目组成员,有效推进项目实施,合理调配公司资源。

负责办理项目执行所需的相关手续,负责项目现场各方关系维护,协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系,处理现场突发事宜;

跟踪工程款收汇进度,确保项目利润,保证项目顺利实施。

工程项目经理岗位职责5

1、负责编制及审核项目总控计划,配合运营编制关键节点计划并管理;

2、组织编制项目工程管理实施规划;

3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;

3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;

4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;

5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;

6、负责团队建设及人才培养;

7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;

8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。

工程项目经理岗位职责6

1. 对装修工程项目施工全过程负责。

2. 严格执行相关施工规范及质量验收标准,对项目的工程质量、进度、安全、文明施工、资金负责。

3. 组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、调试、验收。

4. 现场管理及相关合作关系的协调。

5. 执行公司相关规定,对施工队进行严格管理。

工程项目经理岗位职责7

1、 认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准,服从公司的管理,全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、 结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制。

5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制。

6、 负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制。

7、 负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

8、 负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收。

9、 完成公司管理层交待的其他工作。


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