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工程管理的内容职责

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工程管理的内容职责(模板15篇)

明确每个人的职责范围,可以使管理者更好地掌握每个员工的工作情况,便于对员工进行管理和评估。下面是一些工程管理的内容职责免费阅读下载,希望对大家写工程管理的内容职责有用。

工程管理的内容职责篇1

1、负责铝模板材料进场前的验收沟通,熟悉项目图纸;

2、负责进场后班组技术交底;

3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;

4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;

5、掌控工程进度,确保产品质量达到客户满意要求;

6、完善工程签证等各种相关结算资料,材料进场资料;

7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;

8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作,协调现场配合工作;

10、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;

工程管理的内容职责篇2

1、参加每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。

2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。

3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察,做好施工准备的协调工作。

4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》,并报批。

5、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。

6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。

7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。

9、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行动态管理。

10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定,并核定质量等级。

11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。

12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因,并指导项目部制定纠正措施,填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。

13、参加工程的竣工验收,指导项目部填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验。

14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。

15、工程竣工验收后,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

工程管理的内容职责篇3

职责:

1、负责工程现场组织协调,配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作;

2、配合工程验收及资料的收集整理;

3、配合工程产品售后维护及技术指导工作;

4、协助工程项目中各专业间的交叉作业,处理实施一般性技术问题;

5、完成项目负责人交办的工作任务;

能力要求:

1、强学习力,努力学习相关技术,不断提高业务能力水平;

2、良好的团队精神和沟通能力,服从领导安排;

3、责任心强,积极性、主动性强;

4、能吃苦耐劳,服从公司出差安排调度;

工程管理的内容职责篇4

1.负责编制公司的集团合并报表,并对报表进行分析;

2.协助财务经理对经营计划、预算的管理,建立预算预测模型,支持预算过程管理,健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算,结合财务分析,确保公司财务目标达成;

3.负责融资分析,竞争者对标分析;

4.熟悉工业企业成本核算,正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制子公司月度、年度财务报表;

5.根据不同的价格模型,客户渠道以及区域进行分析,为管理层提供决策信息;

6.在预算范围内控制各部门费用,进行市场和销售费用分析,提高公司资源使用效率;

7.专注于整个价值链(采购,生产,销售)的数据收集,分析。

工程管理的内容职责篇5

1、拟定公司人力资源规划,合理分解至年度工作计划,并拆分至月度工作;

2、积极推进企业文化建设工作,通过多种渠道宣贯公司文化理念,借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;

3、持续完善绩效管理体系,有序推进各周期绩效考核工作,有效运用绩效结果,奖励先进鞭策后进;

4、兼顾外部竞争性以及内部公平性,梳理公司现有薪酬体系,建立符合公司特性的薪酬管理体系;

5、积极拓展招聘渠道,结合公司发展需要,多渠道引进各级优秀人才;

6、建立健全公司的人才盘点工作,提升人岗匹配度,营造公司能上、能下的管理氛围;

7、搭建公司培养体系,结合招聘管理以及绩效管理体系,有效推进人才梯队建设;

8、夯实各项基础人事工作,完善人事档案管理,处理劳动争议事项。

工程管理的内容职责篇6

1、作为企业法人的委托人,全权管理本项目,认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同,运用好企业内部承包合同所授予的权限,确保承包合同内规定的各项目标全部实现。

2、贯彻党和国家的方针和政策,执行企业各项规章制度及有关规定,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。

3、落实项目部第一责任人的责任,准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系,全权处理项目管理过程中的问题。

4、强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作,定期组织项目经济活动分析,总结评价项目效益管理的经验教训,对照工程项目各阶段效益目标,实施情况及时修正,完善项目效益目标实施对策措施。

5、抓好以安全生产为核心,以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作,及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。

6、合理安排项目部人员的岗位分工,抓岗位责任制的落实,将工作质量和年终分配挂钩,搞好项目部人员的收入分配。

7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制,健全质量管理体系,领导和组织项目技术资料工作。

8、坚持两个文明建设,不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。

工程管理的内容职责篇7

1、根据合同编制生产计划、按计划跟进生产进度,及时协调工厂生产进度,确保满足合同交货时间;

2、负责合同订单管理工作,对订单信息进行确认,并按合同交货期与工厂确认产出期;

3、跟踪订单执行情况,收集营业员及项目经理反馈项目实际需要,调整电梯产出日期,确保库存满足指标要求;

4、每月统计排产、交货、库存情况,分析库存原因,编制库存考核报表;

5、根据电梯生产情况及合同节点编制收款通知,按时办理订单付款、开票申请手续;

6、按安装分包费计算编制分包合同,并按时与各分包单位签约;

7、编制月度分包付款计划,办理分包费支付手续;

8、编制安装销售价与安装分包费对比报表。

工程管理的内容职责篇8

1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作,完成部门经理安排的工作任务。

2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。

3.参与工程前期的调研,对工程设计提出功能、定位等要求,组织工程报建工作。

4.参与并协助完成设计、造价和招标工作,参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。

5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作,达成工地上各参建单位的分工与合作,实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控,审核工程付款、变更等事务。

6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作,参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作,完工后参与编制工程总结报告。

7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。

工程管理的内容职责篇9

1、负责楼宇设备施交接验收,建立详细的设备设施台帐,对交接验收设备或系统作现场标识,并完成交接报告;

2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责,建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范;

3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划;

4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理,保持设备设施良好运行,按计划进行维护保养;定期进行设备完好率的统计和考核,使设备完好率达到公司规定要求,确保满足业户使用要求,设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定;运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理,在紧急情况发生时,能够按应急处理方案实施有效控制处理,确保人员、设备设施安全;

5、按标准完成对业主服务事项,维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准,定期进行部门服务质量考评;

6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理;

7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批,对施工计划进行审核,实施项目的施工监理,完成竣工验收、办理工程结算等工作;

8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度,记录做到清晰、真实、完整,建立档案管理制度;按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作;对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置;

9、配合政府、行业管理部门,确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常,按管理部门要求,定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测,使污水、噪音达到环保要求;

10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施;

11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理;

12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训,提高员工的素质及技能。

工程管理的内容职责篇10

(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;

(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;

(3)与甲方沟通推荐,争取项目选型和方案建立利我标准;

(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;

(5)工程项目现场安装进度协调,质量监督以及工程项目验收协调;

工程管理的内容职责篇11

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

工程管理的内容职责篇12

1)选择合适的招聘渠道、简历筛选、面试邀约、初面等工作;

2)入职、转证、离职、调任、升职等手续的办理;

3)建立、维护人事档案,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;

4)负责员工劳动关系的管理(劳动合同的签订、续签、终止等);

5)负责员工薪酬核算,协助上级领导完善薪酬体系;

6)协助各部门负责人制定员工绩效考核指标,定期统计汇总、上报并对绩效考核的方式提出意见和建议;

7)负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划;

8)根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,修改完善各岗位的岗位说明书;

9)执行各项规章制度的实施并配合其他业务部门工作;

10)完善公司人力资源体系。

工程管理的内容职责篇13

职责描述:

1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;

2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;

3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;

4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付;

5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

7、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业;

2、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验;

3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验;

4、具有强烈的事业心和工作热情,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。

工程管理的内容职责篇14

1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责。

2、严格执行有关政策、法规、标准,对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。

3、认真熟悉图纸和审查施工图,参加施工图会审,及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。

4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审,负责监督方案的落实。

5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量,如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。

6、对乙供材料、构配件(含砼试块),组织监理公司按规定进行抽检,抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。

7、负责对本专业工程质量的监督管理,按照施工图和技术规范,配合监理公司对施工工艺进行旁站监理,对施工工序进行跟踪监理,做到对工程质量缺陷提前防范。

8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收,对验收中发现的质量问题,跟踪监督落实,检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工,否则追究失职责任。

9、在本部门经理主持下,按公司对签证管理的规定,负责办理预算外工程签证,对其签证内容和数量负责。

10、熟悉掌握补充合同,严格按合同条款进行现场管理,并负责协调好各单位之间协作配合事宜。

11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题,除向经理汇报外,及时进行妥善处理,保证现场施工正常进行。

12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理,有关工程质量的缺陷,不分大小,做到不隐瞒、不留隐患,以专题报告上报公司。

13、根据公司批准的月度计划,制定本专业工程控制进度计划,随时进行监督检查,保证工程进度如期完成。

14、对监理公司负责管理,对其出勤、服务质量按合同进行监控,对其错检、漏检进行记录,并及时向经理报告真实情况。

15、强化本专业学习,提高自身业务素质,及时、准确整理、收集工程原始资料,为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。

16、完成上级安排的其他工作。

工程管理的内容职责篇15

1.服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。

3.协调、配合各施工单位、监理单位工作,新信息与资料的传递。

4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。

5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。

6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。

7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录,为签证和结算工作做好原始记录。

8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。

9.做好现场旁站工作,发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。

10.做好工作日记和有关的工作记录。

11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。

12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审,并提出处理意见,上报上级领导批阅。

13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等,提出合理建设性的意见。

14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作,预防各种生产和安全事故的发生。

15.收集和整理土建工程的新思路,新方法、新技术和新工艺。

16.完成领导临时交待的其他工作任务。

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