简单的推广方案范文4篇

　　低成本、高传播，这样的活动可遇而不可求，必然是天时地利人和。所以，要想搞好一个活动，最重要的是能够稳扎稳打有效地达成活动目标。下面，小编给大家介绍一下关于推广方案的策划方案4篇，欢迎大家阅读。

　　推广方案1

　　一、试营业重点工作安排

　　1.线上 8.8 折买单上线。

　　试营业期间(3 月 26 日—5 月 8 日)线上 8.8 折买单上线。 (设计易拉宝展示，引导线上买单，线上原有的 78 代金券隐藏)

　　2.大 V 到店试吃，并给予反馈。

　　试营业期间，大 V 到店试吃，每日 1-2 桌，按人均客单刷。 大 V 评论出现关键词: 火锅，牛排。

　　3.媒体采编

　　4.菜品仪式感落地(牛排层面)

　　5.行招商银行: 周三半价/9 积分兑换

　　二、开业活动

　　注:酒水饮料锅底蘸料除外可叠加三张

　　2. 物料清单

　　a. 活动展示易拉宝

　　b. 大众点评头图

　　c. 开业倒计时，朋友圈裂变

　　d. 团购预售朋友圈海报(48/58/68/78)

　　e. 平台常规使用图片 (所有开业活动内容，线下都要消费者线上买单，我们要做堆单的动作 前期门店安排人员内购三张/人)

　　3. 线下互动

　　a. 开业期间，7 天以内，到店消费，单手抓啤酒，抓到几瓶送几瓶。

　　b. 线下传单派发，告知开业活动内容以及特色推荐菜品。

　　三、复购活动

　　时间:5 月 1 日-5 月 31 日 活动内容:到店客户送券包，券包包含以下四种优惠:

　　A.吃 100 送 100 代金券

　　B.5 折菜品券(酒水饮料蘸料锅底除外)

　　C.6.8 折折扣券(酒水饮料蘸料除外)

　　D.指定店内饮品一份

　　(券包形式 5 月 9 号开始使用/限下次使用/不可与其他优惠同享)

　　四、5.20 活动

　　1.到店情侣顾客赠送爱心虾滑。

　　2.爱情支票/结婚证/爱情证书，到店填写爱情支票，即可获得赠送菜品一份。 3.门店内放置结婚台布景，引导消费者拍照片发朋友圈。 (活动三选一，建议营造节日气氛)

　　五、媒体推荐。

　　1.朋友圈广告(短期定投裂变)(0.65K)

　　2.抖音:奶茶带你吃杭州(3K)杭州睡衣吃货(个人 IP)，(1.2w)

　　3.公众号一(1.4w)、公众号二(1.5w) 4.大众点评推广通/霸王餐(2-3w)

　　推广方案2

　　1

　　竞品分析

　　1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)

　　如何获取竞品?

　　A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类App，你可以输入主要关键词”旅游App”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。

　　B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。

　　C 行业网站上查找最新信息，比如旅游App，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索App相关信息。

　　D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。

　　还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。

　　2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)

　　一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度：

　　1、市场趋势、业界现状;

　　2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

　　3、目标用户;

　　4、市场数据;

　　5、核心功能;

　　6、交互设计;

　　7、产品优缺点;

　　8、运营及推广策略;

　　9、总结&行动点。

　　对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1，2，3，4，7，8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。

　　这里拿一款移动旅游App来说， 运营数据可从下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放、移动论坛、市场活动、软文投放、社交化媒体表现等。

　　3.根据结论，得出建议

　　通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。

　　2

　　竞品分析

　　1.产品定位：

　　一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。

　　如：

　　陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。

　　QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。

　　2. 产品核心目标：

　　产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如：

　　360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。

　　微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。

　　3. 目标用户定位：

　　一般按照年龄段、收入、学历、地区几个维度来定位目标用户群体。

　　4. 目标用户特征：

　　常用用户特征：年龄、性别、出生日期、收入、职业、居住地、兴趣爱好、性格特征等;

　　用户技能：熟练电脑办公，外语能力强。

　　与产品相关特征：

　　电子商务类：购物习惯，年度消费预算等;

　　交友类：是否单身，择偶标准;

　　游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验。

　　5. 用户角色卡片：

　　根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。这里以一款比价App为例，建立用户角色卡片：

　　张三，30岁，互联网运营总监，年薪20万，已婚，居住地北京，喜欢电影;

　　篮球、唱歌、游戏等;

　　性格开朗，阳光、文艺青年;

　　电脑操作熟练，精通英文。

　　与产品相关特征：

　　喜欢网购，喜欢上的购物网站：淘宝、京东;

　　网购年消费额在2万左右，使用信用卡购物;

　　在家用iPad购物，在外用手机购物。

　　6. 用户使用场景

　　用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中。

　　还是以上述比价App为例，张三每天来到了万达商场某体育用品店，看到了科比二代球鞋售价1400元，顿时心动想入手，他用比价App进行二维码扫描发现京东售价800，淘宝售价810，App主动提示建议在京东购买，张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明，因为店家可以包邮，所以张三放弃了在线下购买。

　　推广方案3

　　1、制定方案，说干就干。

　　(1)制定不同渠道网点的推广方案，让相关责任人签署军令状。完成就给重金奖励，完不成也会有相应的处罚。

　　(2)对销量设置坎级奖励，给予每箱不低于2元的销售提成以及10元/家的特通网点开发奖励。

　　(3)针对校园专案行动以及特通网点推广方案，每天公布进展情况以及数据达成。

　　(4)每月召开一次月度总结会议，总结果汁茶销售的经验教训和得失，并表彰优秀。 2、控制价格，保证利润。

　　(1)不同渠道，价格不一样。

　　(2)同一渠道，价格必须统一。

　　(3)认真进行市场调研，保证果汁茶的利润高于同类产品。

　　(4)二批客户签署协议，不能乱价，对于乱价者则停止供货。严控价格体系，保证大家都有钱可赚。 3、促销费用，科学规划。

　　(1)不同渠道网点给予不同标准的费用投入和促销政策支持。

　　(2)重点投入学校、优质商超以及特通渠道网点。

　　(3)对费用投放进行评估和检核。

　　(4)承诺给终端店老板的陈列费用必须在次月5号前发放完毕。 4、网点布局，各个击破。

　　(1)制定校园专项推广方案。要求客户销售人员对全市所有大专院校以及初高中(专)学校校内以及学校周边500米范围之内能卖饮料的网点进行统计和梳理。并要求一个月内对校园网点做到100%覆盖。有些校内店是被一些集团公司垄断的，实在合作不了，我们就会找第三方来供货。

　　(2)出于形象宣传和产品曝光需要，地方优质商超必须全部进场，并购买最好的陈列位置进行产品展示。

　　(3)所有奶茶合作的二批客户，必须全部都做果汁茶，借助他们的网点和客情资源，迅速把产品铺到市场。

　　(4)单独制定特通渠道网点的考核方案。如：旅游景点、网吧、机场、高铁火车站、汽车站、餐饮店、加油站、电影院以及商业街等，这些网点既能带来销量又能为产品做宣传，一举两得。店主担心不好卖，我们就免费铺底，卖完再给钱。没有位置陈列，我们就自己投货架或冰箱。利润达不到要求或需要费用支持，我们就投费用。总而言之，那些销量大的特通网点，必须想尽一切办法拿下。 5、终端包装，形象宣传。

　　(1)学校网点制作店招、橱窗、地贴、墙面KT版等包装。

　　(2)商超门店制作店外广告、储物柜广告、地堆/花车围贴、地贴、吊旗、异型堆码以及端架两侧的KT板等。

　　(3)终端小店制作端架KT板。

　　(4)所有投放的冰箱进行元素更新，全部更换为果汁茶元素。

　　(5)有条件的地方制作墙体喷绘广告。

　　(6)制作果汁茶元素的门拉手、冰箱拉手贴等。总而言之，终端包装可以提升品牌形象，还能为我们的产品做宣传。 6、专项行动，层层推进。

　　(1)铺市率：统计客户现有网点数量，每月跟踪铺货网点的数量，在旺季来临之前，铺市率必须达到80%以上。

　　(2)销售PK：制定KPI考核方案(销售额、铺市率、特陈数量、达成率等)，奖励表现优秀的销售人员。

　　(3)果汁茶终端陈列竞赛：好的陈列才能带来好的销量。新品上市初期，陈列表现尤为重要。因此我们制定了果汁茶的终端陈列竞赛方案，对陈列形式、陈列位置、陈列数量、陈列原则、奖罚方案进行规定和要求，陈列必须按照标准和要求执行。每做完一家陈列，就往群里发照片，让大家参考学习。

　　(4)破“冰”行动：给优质的销售网点投放冰箱，优先满足校内网点以及优质商超。对于没有冰箱的门店，投入费用抢占冰箱、冷风柜等冰点陈列资源。冰点陈列的门店，一定要加强维护，业务员拜访要勤，动手补货要勤。

　　(5)团购和宴席礼品市场：果汁茶的销售如果单纯依靠一杯一杯的销售，就很难有更大的市场突破。我们在崇阳市场启动了团购与宴席礼品市场。节假日以及春节期间，我们先后做了20多家企业团购和宴席礼品订单。有家庭办喜事，每桌每人发放一杯果汁茶。同时，也有些人家里办喜事，用果汁茶来做回手礼。

　　(6)打好春节礼盒战：王老吉、加多宝、六个核桃这些产品春节的销售占比非常高。春节之前，我们开了一次奶茶订货会，伴手礼送的就是礼提装果汁茶。很多店老板拿回家之后拆成单杯销售，发现很快就卖完了。这为我们春节做果汁茶礼提装奠定了基础，扫清了障碍。春节前，我们开会讨论，决定在市区做100家果汁茶礼提陈列，并给予销售人员高额激励，目的就是为了推动果汁茶的礼提销售。事实证明，我们做对了。春节期间市面上的3000箱果汁茶，全部销售一空。

　　(7)打造一个样板市场、几条样板街、几十家样板门店，由点到线，最后成面。然后直接复制即可。 7、线路规划，严格执行。

　　(1)结合销售人员的终端网点，对线路进行重新规划，必须严格按照线路进行门店拜访，每周拜访一次，当天每少拜访一家门店，进罚款50元。

　　(2)南方市场每年的4—10月，天气都比较热，冷饮有很大的市场需求，因此就要求销售人员每走访一家门店，就要把果汁茶放到冰箱、冰柜或冷风柜里。同时还要动手整理果汁茶陈列，然后将陈列图片发到微信群里，以示任务执行完毕。 总而言之，要想把新品推成功，公司全体上下一定要高度重视、所有人员必须全力配合、销售推广方案必须落地可行、细节要求一定要执行到位，激励提成一定要有吸引力，奖罚分明一定要及时兑现。只有这样才能将新品快速推广落地，取得不俗的销售业绩

　　推广方案4

　　No 1、图省事，直接找现成推广方案修改

　　直接套用模板虽然很快很方便，但是针对不同行业，不同产品，推广的侧重点、适合的渠道都是完全不一样的。例如APP类产品，更适合应用商店类投放渠道，在投放百度搜索时也多以APP下载样式为主。如果套用的模板刚好是二类电商客户的推广方案，那在推广方式上是完全不同的。

　　No 2、没有提纲，上来就写

　　还有一些情况是，拿到方案需求时，没有先简单思考整理出提纲，而是上手就写，写到一半惊觉这个方案是执行方案，并不需要大量行业数据，导致做了半天无用功。

　　No 3、不考虑内容出现是否有意义

　　在这个问题上，最常见的是引用行业数据。虽然引用那些权威的行业数据看起来会很唬人。但仔细思考发现，这个数据对制定推广计划并没有任何指导意义。例如同事A在给金融客户做方案时，就引用了下图中的内容。在汇报时客户说，请解释一下这页内容想说明什么。同事A当场愣住。

　　No 4、细节黑洞，从初版就开始调整美观度

　　这个问题也是我在刚接触做方案这件事的时候经常出现。一听说要做方案，赶紧先看一下客户官网的主色调是什么，然后从数以千计的PPT库中找出精美的背景模板，每做一页，都会仔仔细细的调整字体、动画。最后快交稿的时候发现，方案才做到1/3。更无奈的是，如果领导审稿的时候对风格不满意，之前所有的细节调整也都将一键清空。

　　在做推广方案的时候，之所以会出现以上问题，究其原因是因为我们缺少一个行为准则和思维框架。

　　一个营销人就算经验再丰富，如果没有及时将经验沉淀成一套系统的方法论或思维框架，那在做方案时，依然很容易出现逻辑不清晰的情况。

　　针对这个问题我想了很久，将最近三年的心得整理汇总了三个准则、一个思维工具，今天分享给大家，希望能给大家一些思考和启发，让大家在写推广方案时少走弯路。

　　2

　　【三个准则】

　　No 1、思维导图先行!

　　建议大家在做任何方案之前，一定要先在脑子里简单思考一下整体逻辑，列出大纲，简单说，整个方案的目录和子标题都应该先用思维导图的方式整理出来。这个思维导图会帮助你在做方案时不跑题，且思路清晰，效率更高。

　　No 2、拒绝没有意义的内容

　　方案里的每一段内容，都应该为最终的推广效果服务。如果对制定推广方案没有指导意义，请果断删掉。例如下图，从大数据得知该公司女性用户较少，那么之后的推广中就应该加重女性用户的投放比例。

　　No 3、在方案内容没有定稿前，不要着急优化视觉效果

　　如何实现更好的推广效果才是方案的最终意义，如果内容不能实施落地，视觉效果再美丽，也只是花拳绣腿的假把式。

　　3

　　【黄金思维工具-1W2H】

　　前面有提到，我们在做方案之前一定要先简单思考一下，做出一个思维导图。那个这思考环节的方式就很重要了。怎么思考?思考哪些维度?这个时候，请果断拿出黄金思维工具吧~PS：用过的同事都说好哦~O(∩_∩)O

　　策划推广方案=逻辑思维+创造力

　　其中逻辑思维的部分，就是指导我们不跑题的重要部分。一定要在做方案前明确推广目标是什么。

　　我问身边的朋友做推广方案的时候心里想的推广目标是什么，他们大多是这样回答我：要曝光，要流量，越多越好!

　　思考一下，这算是一个好的目标吗?显然不是!首先这不是一个正确的目标

　　虽然我们日常工作中接触的最多的是提高百度关键词出价，引进更多流量，但我们是否有思考过引入的流量是否进行有效转化?

　　毕竟，我们日常被折磨最多的是：怎么才能让今天有100个转化订单?我们的目标是，解决如何实现一天100转化订单的问题。而带来更多流量，根本无助于解决每天订单转化任务

　　其次，这不是一个好的目标

　　一个正确的目标需要有一条正确的时间线和一个可以计量的数据结果。越多越好?老板肯定是觉得越多越好，那越多越好是多少?老板拍脑门来一个，那先实现一天13亿次的点击吧。

　　苦逼的市场人恐怕只能求渠道爸爸刷流量了吧?

　　所以按照黄金思维工具的逻辑是：第一步确定目标，第二步确定逻辑。即做什么和怎么做的问题。那么如何做的更好，就是需要我们不断尝试来创造更多可能。

　　4

　　【具体该如何做?】

　　No 1、做什么——确定推广目标

　　想要做好工作，我们首先要学会将目标分解，并且数字化。

　　例如老板说今年网络推广部要实现5000万个有效线索。

　　看左边的方案，有时间节点，有每日各个渠道需要完成的具体任务量，如果某一天没有达标，知道从何排查，也知道落后多少进度，该如何有计划性的追赶目标。

　　右边的方案，什么叫加大投放力度?什么时候该加大力度?任务没有完成，差在哪里?怎么补救?在没有具体数字做指导的时候，我们很容易因为失去目标，导致做事没有目的性，出现问题时陷入迷茫。

　　No 2、怎么做——用什么方式实现目标

　　在第一步的时候，我们确定了推广目标，那么在第二步的时候需要考虑用什么方式，即选择哪些投放渠道，是搜索引擎、信息流、还是应用商店?

　　No 3、怎么做得更好——创造力

　　分解目标后，我们假设想一天完成1000个有效线索，百度一天要贡献600个，需要2000个点击。那么在第三个环节，我们要考虑的是，用什么方法获取2000个有效点击。是添加更多关键词，还是更换创意展现形式?

　　5

　　【规避以下常见错误】

　　在这一点上，我来先分享几个同事们经常遇到的问题：

　　No 1、【误区】所有推广产品都想尝试

　　各家媒体产品不断推陈出新，不见得每一款产品都适合自家行业。就拿百度搜索的创意展现样式来说，虽然现在出现了行行通、橱窗、多子链、热点直达等多种展现形式，各形式之间还能叠加使用，虽然对提高曝光和点击有明显的效果，但是你的转化量真的提升了吗?

　　No 2、【误区】创意上盲目追热点

　　记得当时有个朋友公司是做视频APP的，苍老师大婚的消息发出后，该公司的优化师立即追热点，将信息流的创意改为“苍老师大婚，那些年我们收藏过的I”，还配上了一些苍老师的美图。该创意的CTR将近20%，1个小时花了5万多，这数据多么可喜!最后我们来看看转化：34个注册，将近1500元的注册成本。(别问我后来那个优化师怎么样了o(╯□╰)o)

　　No 3、【误区】盲目追求下载量

　　又有一个客户，是做日历APP的，在360手助投放的时候，发现红包位置量大，成本低。不顾优化师阻拦，势必要将一天5k的预算全部放在红包位。一天将近5k个下载，成本突破新低，1.2元/个。客户说，还好没听优化师的。后来呢，次日留存率3%(一般广告投放渠道正常应该在25%~30%)

　　6

　　【还想要做更好怎么办?】

　　No 1、用户调研

　　市场不断在变化，用户画像也并非一成不变。例如有一个母婴类客户，在做今日头条的时候，圈定了一批女性用户，投放“防辐射服”创意，点击高，转化效果也好。但是大约半年后，针对这群客户怎么推送防辐射服的创意，点击和转化都不尽人意。想破脑袋，突然发现，这批怀孕的妈妈们已经生产完毕了，当然不再需要!为了验证想法，我们对这批用户推送了纸尿裤。果然销量很好!(当时我就惊呆了-_-||)

　　No 2、关注媒体最新动态

　　各大媒体广告产品迭代速度也十分迅速。我们同样要关注各投放渠道的最新变化，最新产品。别人不知道，我们知道，别人没做，我们做了，那就享受了先入市场的红利。

　　例如百度寻客样式刚出来的时候，知道的人都很少，更别说做的人了。我们有一个做餐饮加盟的客户果断投放，一天留言量提高20倍，成本降低5块/个。

　　No 3、投放测试，数据反馈

　　很多人不做测试，上来就做，例如最近朋友公司有个游戏客户，优化师小C在做的时候，没有测试创意样式，直接投放普通样式，后来花掉小1万，激活才34个。诊断后，建议将投放样式调整为APP下载样式，激活量果然大幅提升。

　　不管是我们熟知的SEM，还是近两年兴起的信息流和DMP，在投放时，都要进行效果测试。例如在做神马搜索的APP下载样式时，有两种形式：1.普通下载样式 2.高级下载样式。

　　高级下载样式的占据的视觉面积明显大于普通样式，那么点击率按理说也是要高于附加样式的。

　　测试后发现，高级样式的点击单价在8.74元，比附加样式高出1.52，但在可接受范围内。点击率上却较附加样式提高了665%。这就是投放测试。

　　虽然高级样式能为网站带来更多流量，但是否会存在误点，或者冲动点击导致流量质量不如之前，最终下载量降低?通过测试，发现虽然高级样式的点击单价高于附加样式，但最终成本相差无几。而下载量却是附加创意的两倍。

　　以后的投放，我们决定优选高级样式。这是数据反馈迭代出的科学结论。

　　No 4、数据监控、及时调整

　　投放渠道千千万，并不是所有的投放渠道和推广方式都适合我们。所以我们需要完善的数据监控，随时观察各个投放渠道的转化成本和质量。如果发现优化后仍然无法改变现状，一定要及时止损。迅速换其他方式。

　　说了这么多日常错误、实操案例，也分析了正确做法，其实只想告诉大家，作为营销推广人员，我们所有的工作和准则，不管是策划推广方案，还是实际落地去做，最终都是以有效流量和有效结果为目标导向。

　　总 结

　　最后，我们总结一下做好一个营销方案的思路：策划一个好的营销推广方案=做什么+怎么做+怎么做的更好。