医院行政工作总结2023

医院行政工作总结2023(通用5篇)

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医院行政工作总结2023篇1

医院行政工作总结

随着2023年的结束，我们回顾过去一年，在医院领导和各部门的大力支持下，我们行政工作团队积极地投入到工作之中。本年度，行政工作以建立和谐、有序、高效的医院工作环境为目标，通过改革和创新，逐步实现了行政工作的规范化、科学化和信息化。

在过去的一年中，我们主要完成了以下工作：

1.优化流程，提高效率：我们对医院内部的管理流程进行了全面的梳理和优化，使得各项行政工作更加高效、有序。例如，我们引入了电子化办公系统，极大地提高了工作效率和准确性。

2.提升服务质量，保障患者权益：我们致力于提升医院服务质量，保障患者权益。例如，我们加强了医疗物资的管理，提高了医疗保障水平，降低了患者的就医负担。

3.强化团队建设，提升员工满意度：我们注重员工的成长和发展，通过开展各类培训和活动，提高了员工的职业技能和团队凝聚力。此外，我们还加强了员工福利制度的建设，提高了员工的满意度。

4.应对突发事件，保障医院运行：我们加强了医院的安全管理，建立了应急预案，使得医院在面对突发事件时能够迅速、有效地应对，保障医院运行的稳定和有序。

总的来说，2023年是行政工作取得显著进展的一年。在未来的工作中，我们将继续以提升医院工作效率、优化服务品质为出发点，为医院的和谐、稳定和可持续发展做出更大的贡献。

医院行政工作总结2023篇2

医院行政工作总结

行政办公室作为医院行政管理部门，担负着保障医院日常运转、为临床服务、确保医院平安的重任。在过去的一年中，行政办公室在院领导的指导下，在全科室人员的共同努力下，完成了各项工作任务，现总结如下：

一、事务管理

1.做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有整理的文件按类别整理好，放好续健全各类文件台帐、档案。

2.认真完成了上级下发的各类文件、通知、通报、来电传达，及时下发传达给了各科室，并就各科室提出的问题及时进行答复，推动了全院工作的开展。

3.及时传达医院各种会议精神，并就各科室反映的问题及时协调解决，认真完成了医院对办公室下达的任务及考核内容，促进了各项工作的开展。

4.认真做好院长办公会议的记录工作。

5.负责医院行政查房的安排、通知、汇总、上报。

6.认真做好医院职工代表大会、工会、共青团、妇女等会议的通知、组织、记录、宣传等工作。

7.负责医院工作简报的撰写，及时向区卫生局办公室、市卫生局办公室报送工作信息。

8.认真做好医院印章的管理工作。

9.负责全院物资、设备、药品、物质的验收、登记、分发工作。

10.协助各科室做好全院职工工资、津贴、奖金、离退休费、福利待遇等工作。

11.及时做好医院文件的邮寄工作。

12.做好来访客人的接待工作，做到热情礼貌，减少接待环节，提高工作效率。

二、人事管理

1.认真做好医院人员的考勤工作，及时将医院人员考勤情况表和加班通知单按时汇总上报。

2.做好全院职工人事档案的收集、整理、管理工作。

3.协助院领导做好医院职工的考核、培训、聘任、晋升等工作。

4.认真做好医院职工调资、定资、聘任等工作。

5.做好新聘人员、调动人员、离退休人员的手续办理工作。

6.协助做好全院职工职称评审的各项工作。

7.协助做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险的办理和缴费工作。

8.认真做好医院职工离退休手续的办理工作。

9.做好医院职工的年度考核工作。

三、物资管理

1.认真做好全院物资、设备的登记管理工作。

2.负责全院各科室卫生用品的登记、采购、发放工作。

3.认真做好医院设备、物资的维修、保养工作。

四、其他工作

1.协助院领导做好全院卫生工作。

2.协助院领导做好全院各科室卫生工作考核。

3.认真做好对临床科室的协调、配合工作。

4.认真完成院领导交办的各项任务。

五、存在的差距和不足

1.自身素质还有待提高，需要进一步学习。

2.对本科室的工作规范化要求还需要进一步加强。

3.深入临床科室的沟通、协调工作还需进一步做。

医院行政工作总结2023篇3

标题：医院行政工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

在过去的一年中，我们医院行政团队始终秉承“以人为本，服务至上”的理念，积极落实各项措施，努力提高医院管理水平，为医院的长远发展做出了贡献。在此，我将用简单的文字，回顾一下过去一年的工作。

一、常规工作开展

1.强化内部管理：通过制度的完善和执行力的加强，进一步规范了内部管理流程，提高了工作效率。

2.落实政策法规：我们积极落实国家、地方的各种医疗、卫生政策法规，确保医院的正常运营。

3.优化服务流程：我们不断优化医疗服务流程，提高了患者就医体验。

4.安全生产管理：我们加强了安全生产管理，确保医院的安全稳定。

二、重点工作推进

1.信息化建设：我们加强了信息化建设，提高了医院的管理效率。

2.质量管理：我们加强了医疗质量管理，提高了医疗服务水平。

3.绩效管理：我们加强了绩效管理，提高了员工的工作积极性。

4.人力资源管理：我们加强了人力资源管理，提高了员工的工作满意度。

三、未来展望

在未来的工作中，我们将继续秉承“以人为本，服务至上”的理念，以更高的标准，更严的要求，更实的行动，推进医院行政工作的发展。我们将以更加务实的态度，更加专业的技能，更加优质的服务，为医院的发展贡献我们的力量。

在此，我代表医院行政团队，向所有领导和同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。让我们携手共进，共创医院的美好未来！

谢谢大家！

[您的名字]

医院行政团队

2023年5月12日

医院行政工作总结2023篇4

标题：2023年医院行政工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

在过去的一年中，我们医院行政团队始终坚持以病人为中心，以提升患者满意度为目标，不断推进医院管理现代化，提高医疗服务水平。在此，我将就我们团队的工作进行总结。

一、工作概况

在过去的一年中，我们团队在人员编制紧张、工作任务重的情况下，合理配置人力资源，完善了行政管理体系，明确了各岗位职责，确保了各项工作的有序推进。

二、工作成果

1.优化了患者就医流程：我们成功推行了一系列便民措施，如开设自助挂号机、门诊预约服务，优化了患者就医流程，减少了等待时间，提升了患者满意度。

2.提升了医疗服务水平：我们注重医务人员的专业素质提升，通过举办医学讲座、开展技能培训，提升了医务人员的业务水平。

3.加强了医疗安全管理：我们加大了对医疗质量的监督力度，推行医疗安全责任制，定期开展安全教育，确保了医疗安全。

4.推进了医院信息化建设：我们成功实施了电子病历系统，实现了医疗数据的自动化处理，提升了医院的管理效率。

三、经验教训

1.团队协作：我们认识到团队协作的重要性，因此我们需要进一步加强团队建设，提高团队协作能力。

2.沟通协调：我们认识到沟通协调的重要性，因此我们需要加强团队内部沟通，提高团队协作效率。

四、展望未来

在新的一年中，我们团队将继续以病人为中心，提升患者满意度为目标，推进医院管理现代化，提高医疗服务水平。我们将进一步优化资源配置，加强人才队伍建设，完善绩效考核机制，努力打造一个高效、优质的医院行政管理体系。

总结：

我们团队在过去的一年中，取得了一定的成绩，但我们深知，在医院管理现代化的道路上，我们还有很长的路要走。在新的一年中，我们将以更高的标准要求自己，坚持以病人为中心，以提升患者满意度为目标，不断推进医院管理现代化，提高医疗服务水平。同时，我们也将进一步加强团队协作，提高沟通协调效率，共同为医院的全面发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

医院行政工作总结2023篇5

医院行政工作总结

2023年，在院领导的正确领导下，在同事们的支持帮助下，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和完成工作上也逐步成熟起来。下面，我将2023年工作总结汇报如下：

一、加强学习，努力提高自身素质

记得在今年x月份，医院组织各科室中层以上干部到某某某进行教学，通过学习，使我深刻认识到自己身肩重任，不断提高自身的业务水平。

作为医院的一员，只有提高自身的素质，才能更好地服务患者、服务社会。

二、端正态度，改变观念

态度决定一切。

工作时必须保持积极向上的心态，并把这种心态传递给医院的同事们，让更多的人积极向上。

总之，在这样的氛围下，只有发挥医院领导带动作用，大家才能更好地完成本职工作。

三、脚踏实地，继续做好临床工作

脚踏实地，继续完成院长赋予的职责，做好医院领导安排的各项工作，为医院的发展贡献自己的一份力量。

2023年，我将继续做好自己的工作，努力为患者服务，让社会满意，让医院满意！