会计人员求职时经常被问到的问题题目

由 安卓范文 分享时间：2023-02-10 16:44:47 加入收藏我要投稿点赞

会计人员求职时经常被问到的问题题目有哪些

会计职场竞争越来越激烈，会计人在求职的过程中，面试官经常会提问一些问题，这些问题难度不一。下面小编给大家带来会计人员求职时经常被问到的问题题目有哪些，希望能帮助到大家!

会计人员求职时经常被问到的问题题目

财务专业面试问题及回答技巧

1、企业一般对现金管理有哪些要求?

根据国家现金管理制度和结算制度的规定，企业收支的各种款项必须按照国务院颁发的《现金管理暂行条例》的规定办理，在规定的范围内使用现金。允许企业使用现金结算的范围有：

◆职工工资、津贴;

◆个人劳务报酬;

◆根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;

◆各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;

◆向个人收购农副产品和其他物资的价款;

◆出差人员必须随身携带的差旅费;

◆零星支出;

◆中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

企业在经营活动中发生的现金收入，应及时送存银行，不得直接用于支付自己的支出。企业如因特殊情况需要坐支现金的，应当事先报经开户银行审查批准，由开户银行核定坐支范围和限额。企业不得用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，即不得“白条抵库”;不准谎报用途套取现金;不准用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金;不准用单位收入的现金以个人名义存入储蓄;不准保留账外公款，即不得“公款私存”，不得设置“小金库”等。

2、农民专业合作社与社员签订的合同，需要缴纳印花税吗?

根据《财政部　税务总局关于农民专业合作社有关税收政策的通知》的规定：对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品，视同农业生产者销售自产农业产品免征增值税。第三条规定：对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、农药、农机，免征增值税;第四条规定：对农民专业合作社与本社成员签订的农业产品和农业生产资料购销合同，免征印花税。

3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?

资本性支出：是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。

收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。

区别：收益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润;反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润

4、公司招聘一些外地的职工，这些职工不想入保险，只希望工资高一点，这样可以吗?

用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费，劳动者自愿与用人单位签订放弃参加社会保险的协议本身是违反法律规定的，是无效的。用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的百分之一百一十确定应当缴纳数额。

5、企业邀请安监专家给企业职工讲安全知识，安监人员的路费住宿费怎么处理?

非本公司人员发生的、与生产经营相关的差旅费、业务费，属于企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用，可以记入“管理费用(业务招待费)”科目，根据企业所得税法的规定，企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。有关的支出指与取得收入直接相关的支出。合理的支出指符合生产经营活动常规，应当计入当期损益或者有关资产成本的必要和正常的支出。

6、对于成本控制你怎么看待?

对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险，对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。

从广义的角度来看，成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是，对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须讨论，可以毫不夸张地说，现代企业管理管的就是成本。

财务面试，这几个问题你必须要问

1、我汇报给谁?他的职业背景如何?

一个职业的领导无疑是你成功的保证,现实中的混子还是很多的。跟对人,这是最简单的成功法则。除此之外，问清楚这一点，也可以保证以后工作是否能够顺利进展。

很简单的例子：以前地方上的审计单位，都是由当地主管部门领导，这种模式下，审计部门是不可能审计出问题的，毕竟吃人家的，用人家的，被人家领导着，还能说人家坏话不成。

2、财务团队的离职率如何?

从离职率可以很清楚看到企业文化尤其是财务部门的文化,如果离职率过高,你还是小心点。这一点非常重要。看你的前任，看其它同事的工作生活状况，基本上也就可以淡出未来自己的模样。

一个企业不是说不能换人，但太过频繁的换人，肯定是有大问题的。人员上有问题?机制上有问题?待遇和发展前景上有问题?劳动负荷程度上有问题?老板有问题?等等，我想都会有问题。

3、这个职位的优秀员工有哪些表现?

合理的管理雇主期望，谁也不是神仙，期望越高失望越大。这句话呢，实际上是套人家的话，使得面试交谈更有深度。