创业者应该如何选择创业项目

　　选项目可以说是创业者开启创业的一个重中之重，正是有了一个目标一个项目才有去创业的动力，如果你仅有创业的冲动却不知道做什么项目，那么，将会永远的停留在最初的状态，所以选择创业项目对于每一个想创业的人来说都是必须要经历的。那么，创业者应该如何选择创业项目?下面就跟小编一起来看看吧。

　　1、适合自己的才是最好的

　　很多人在选择创业项目时，总会挑选最热、最有”钱“途的项目!但是这样的项目真的适合你吗?为什么同一个项目，有的人可以成功有的会失败?那时因为每一个人的能力不同，所以我们应该了解自身的优势，根据自身的能力来选择创业项目!

　　2、具有市场发展前景

　　在选择创业项目时，其市场前景一定要考察!一个项目投入到市场中，如果激不起太大的水花，说明这个项目的市场不够!所以在选择项目时要分析是否会有市场，用户需求是否大?购买频率、使用率高不高?可以通过这些来判断市场是不是大!

　　3、风险系数小越好

　　作为创业者无论是选择什么项目，我们首先要考虑的就是其风险性。如果一个项目很赚钱但是它的风险太高这是绝对不能选择的!特别是对于一些拿出全部家当的人来说，风险系数一定要降到最低!

　　如果你还不知道如何选择创业项目，这里小编推荐一个比较靠谱的创业方式：加盟!创业加盟，应该是所有创业方式中风险最小、投入最少、最容易成功的方式了!

　　与自己创业单打独斗摸索相比，创业加盟本身具有一套完善的市场体系、标准化的经营方式，就是对于完全没有生意经验的人来说，也可以在较短的时间内入行。而且加盟创业成功的几率非常高，高达90%而自主创业的成功率仅为15%。

　　关于“创业者应该如何选择创业项目?”的全部介绍就到这里了，创业本身就是不是一个容易的事情，需要创业者注重细节，不要为了去赚钱什么项目都做，要考虑长远的利益才是最关键的。

　　【拓展阅读】

　　目前，大多数创业者都会选择合伙创业而不是选择单打独斗，但还是有人会问，创业找合伙人原因有哪些?需要注意什么?我们可以知道毕竟一个人的精力是有限的，创业找合伙人的一个主要的原因是合伙人可以跟你一起分担风险、一起出谋划策等等。但是找到一个好的合伙人实属不易，需要注意一下几点：

　　创业找合伙人原因有哪些?需要注意什么?

　　1、移动互联创业必须合伙。

　　传统企业可以只有一个老板或董事长，但移动互联网企业很难只有一个创始人，因为传统行业经营靠经验，移动互联网行业靠学习。一个人再有智慧也不可能抵得上三个臭皮匠，故，真正的互联网企业需要有多个创始人各司其职，比如有人负责产品，有人负责技术，有人负责运营，有人负责传播等等，没有人是万能的，每个人的基因决定了你可能只能在某方面有特长，其余方面与其去学习不如去合作，这样彼此多赢，一个人走得快，但一伙人走得远。

　　2、做合伙人成功率更高更幸福。

　　虽然总理和整个国家在弥漫着创业的氛围，但说实话，创业成功的概率并不高，也并不是所有人都适合独立创业，于是，成为合伙人一起参与创业就成了一种相对安全且成功率高的创业方式。记得听有朋友分享碧生源二股东如何健康、幸福且财务自由，相反老大被股市牢牢锁定不得自由时，我就很感慨，如果再给我一个机会，我宁可做一个只负责营销的联合创始人。只不过，此生机会渺茫了。

　　3、无信任，不合伙。

　　我也曾分享过“无信任，不高管”的观点，意思是说，一个团队最重要的就是要相互信任及共同成长，在信任面前，专业、能力和努力是其次的，因为你和合伙人在一起的时间可能比家人更久，如果有隔阂如果总是斤斤计较，相互猜忌和抱怨，这个企业注定走不长远。且，高管与合伙人是两码事，合伙人需要冒风险，需要all in，创业是一场马拉松，不是所有人都可以坚持下来，且行且珍惜。前几天，徐小平老师讲过一句话，你打工都可以全职，创业怎么可能兼职呢?

　　4、合伙人要性格、基因互补。

　　创始人要懂得自己的基因，要寻找与自己互补的人，而非自己欣赏或喜欢的人。记得雷军说过他70%的时间用来找人，当时我不理解，现在非常感同身受。是的，一个好的人才可以低千军万马，低5000个工程师，你在这方面花再多的心血和投入都值得。

　　5、合伙人需要缘分，非努力可得。

　　当然，和找男女朋友一样，合伙人是需要缘分的，不要为了找而找，尤其真正的优秀的人才一般是挖不动的，需要日积月累相互了解，缘分到了自然而然。据此，你知道你平时应该混什么圈子了吧，如果你做的是移动互联网，就要多些IT男的爱好，就要平时多打点游戏，多去微信总部附近开个UBER。

　　6、合伙人需要具备创业心态。

　　现在互联网+很火爆，导致很多人变得很浮躁，待价而沽，遇到真正欣赏你，热爱你所从事的事业的，不会既想要高薪，又想要股权，还经常接猎头电话，抱怨公司这儿那儿有问题，他会乐在其中，以享受的心态看着这个浑身都是缺点的生物在飞速成长。

　　7、战略清晰才知道你需要什么合伙人。

　　战略清晰才知道要找什么人，故一个项目商业模式还不清晰的时候，不要盲目去找合伙人，那样你会浪费彼此的时间。比如疯蜜的战略是要做会员制的美少妇社群的时候，就更需要社交基因的合伙人，而非电商基因。

　　8、合伙人一定要出资并签署法律协议。

　　创业无非几个结果，事成了，小成还好，大成后，公司会有钱有人有资源，公司届时离了谁都可能没问题，这时，当时的协议或股份合同就很重要了。从人性角度，如果你不给予法律或协议的约束，很少有人可以“说到做到”的，大家都是贪婪的，都会认为自己最重要，都会认为自己做过不可磨灭的贡献嘛。所以难免有卸磨杀驴的现象，更甚者，哪怕有股东协议，有工商注册登记，大股东只要心术不正，小股东的结局往往都很惨，被算计和出局太正常了。

　　总之，创业不易，找到合适的合伙人更不易，大家且行且珍惜。

　　关于“创业找合伙人原因有哪些?需要注意什么?”的全部介绍就到这里了，一个好的合伙人能够与你并肩作战，当然，一个不好的合伙人将会让你的企业陷入危机，所以在选择合伙人的过程中一定要谨慎对待。