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成功创业前我们需要做好什么准备

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成功创业前我们需要做好什么准备

  这是一个人人都渴望创业的时代,因为创业既可以获得时间自由,又可以获得财务自己,还可以体现自身价值,展现自身才华。所以创业是每个人渴望的梦想。下面就是小编给大家带来的成功创业要谨记四点,欢迎大家阅读!

  一、要找对人才

  因为企业成败的核心在于人,特别是创业班子,尤为重要。人没有找到,再好的项目,再多的资金,也搞不好企业。所以人才的选择必须放在第一位。人选择对了,企业才能顺利发展。那么企业如何选择创业伙伴?创业伙伴的选择不是看学历,不是看经验,不是看资金,而是看人品,看价值观,看敬业精神。因为决定一个人是否适合创业,敬业比专业更重要,人品比能力更重要,价值观比金钱更重要。所以创业伙伴的选择一定是选择后者,而不是前者。一个人只要有了创业精神,团队精神,责任意识,那么合作起来就比较简单。否则,一个人能力再强,资金再多,也不是你创业伙伴的最佳选择。

  二、要找好项目

  如果人才找到了,那么接下来就是找项目了。一个创业者一定要明白,不是所有的项目都能赚钱,也不是所有的项目都适合你做,所以项目的选择必须小心谨慎。创业者必须选择最具有发展前景的项目操作,同时,你还必须具有操作能力。否则,项目再好,你做不好有什么用呢?那么创业者该如何选择项目呢?一是要选择有前景的项目,二是要选择有利润的项目,三是要选择自己能够操作的项目,四是要选择自己感兴趣的项目。只要这样项目操作的成功率才高。

  三、要找准客户

  项目选好了,那么创业者需要考虑的事情就是客户。因为现代的企业竞争是市场决定生产,我们不是把产品做好了再去卖,而是先找到我们的买主,然后,再根据他们的需求个性化生产、制定。这样销售往往就变得比较容易,企业也降低了风险,老板不担心自己造出来的产品没人要。所以创业者在未创业前就要做好自己的客户分析和客户定位,而且还需要详细的市场调查,而不是凭空在办公室想象。我们的产品锁定的消费群体是哪一类?是高端群体,还是低端群体,是大客户还是小客户,是批发还是零售,是在农村销售还是在城市销售,是一次销售还是长期服务。这样的问题,创业者首先都必须想清楚,谋定而后动啊!

  四、要找到钱财

  作为一个创业者,做事一定要积极,想事一定要谨慎。我们千万别高估了成功,低估了失败。也许事情并不是我们想象的那么美好,创业失败的人永远比成功的人多啊!创业者一定要关注结果,而不是如果,你千万不能打没把握的仗,即使有风险也必须是在自己的控制能力之内。所以一个创业者,在你未创业前就必须做好成本和收入的预算。即使企业做最坏的打算,你到底能支撑多久?万一企业出问题,销售出问题,你有什么办法解决?切记:做企业永远不要想着找银行借钱,找朋友借钱。因为企业越困难的时候,人家越不愿意借钱给你。企业好的时候,你根本用不着借钱,所以老板长期需要思考一个问题钱从哪里来?只有钱从客户那里来才是对的,这才是经营企业之道。如果自身没有赚钱的能力,依靠外界力量的支持,这是最靠不住的,也是多数创业者失败的原因。

  以上几点,是中国加盟网亲身体验和感悟到的一些创业经验,小编希望对各位创业者有所启发,有所帮助。

  【拓展阅读】

  猎豹移动 CEO 傅盛说,打工得有创业的心态,不然浪费的是自己。

  很多年前,这种话我觉得就是狗屁。和大多数年轻人一样,我信奉的是 “给多少钱,干多少活”,不知道:

  其实每个人的处境,并不受制于钱,而是受制于观念。

  你看,年轻也不总是好事。好在我慢慢醒悟过来,才让自己没有继续走弯路。

  现在我已经成为一名管理者,我开始把认识的职场人士分成两类:有创业心态的,没有创业心态的。

  真的,一个人有没有出息,跟他是创业还是打工没啥关系,但跟他有没有创业心态,很有关系。

  创业心态是 “解决问题”

  而不是 “解释原因”

  一句话说打工心态,就是 “我尽力了”,然后开始 “解释原因”,而一句话说创业心态,就是无论如何,我一定要 “解决问题”。

  有一次,我要在一个行业论坛做主题发言,准备 PPT 的时候,让部门的陶东去找一组统计数据。

  过了几天,我的 PPT 都写差不多了,数据还没有找到,我有点不爽了,把陶东叫过来。

  他很无奈地解释:网上只能搜到零星的信息;联系某某专家对方说没有;联系某某协会人家说不能单独提供,只能买咨询报告,而资讯报告的费用超过公司限额了。

  我说,就这些?

  他说,就这些。

  我说你好好再想想,有哪些渠道是我们还没想到的?

  过了一天,陶东笑眯眯来找我,我说你想到办法啦?

  他说,数据我已经拿到啦。

  “我联系了不少客户,正好有一个前些天刚买了这个资讯报告,我跟人家说,我家老大的演讲 PPT 就差这些数据了,麻烦提供一下,发言结束我们可以立刻把 PPT 发给你,含金量很高的!

  老大,这个PPT发给人家,没问题吧?”

  当然没问题,通常发言结束后,主办方都会留着备份,谁想要都能要到,也不会有什么商业机密。

  我很高兴,不光是数据拿到了,还因为陶东开始有了创业心态:解决问题,而不是解释原因。

  什么是创业?

  刘强东在哈佛中国论坛的演讲上说:

  “人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会,而创业成功的关键在于解决问题。”

  创业心态最重要的,就是解决问题。

  为了解决问题,你会发动每一个脑细胞,试过每一种方法,用尽每一个人脉,然后在事情搞砸之前成功搞定。

  解决不了问题,解释原因?不存在的。

  如果解决不了问题,你的主管不会在乎原因,主管的主管也不会在乎原因,最大的 boss 更不会在乎原因。

  他们只在乎结果。

  他们口头上可能不会说什么,说不定还会安慰你两句,但是心里会 “哐” 的一声给你盖上一个章:这人不行。

  为什么?

  因为市场不关心谁为什么会失败,它只关心是谁最后赢了。

  只有幸存者,才有资格谦逊地把成果归功于运气,死人没有机会解释原因。

  创业心态是聚焦长远目标

  看淡眼前利益

  拥有创业心态的打工狗,和其他人的目标感也不一样。

  打工时间长了,大多数人会有一种虚幻的安全感,觉得领导分配任务,自己把手头这点事做好,每个月领薪水,回头互相攀比一下年终奖,就已经很好了。

  他们心里排前面的是工资、福利、职称,是上班远不远,公司大不大。

  他们懒得考虑长远,不关心自己是不是正在被趋势淘汰,被时代抛弃。

  所以才有前段时间的唐山收费站大姐,“我已经 36 岁了,什么都学不会”,还有更早前的中兴工程师跳楼,和华为员工 30 几岁被裁员后想不通,“这么多年来,我那么努力,到底哪里出了问题?!”

  没有创业心态,再努力的打工,也只是延缓被淘汰的结局而已。

  “硅谷人脉之王”,LinkedIn 联合创始人雷德. 霍夫曼说过,创业好比是从悬崖一跃而下,在落地前装好一架飞机。

  每个创业者每天睁开眼睛,房租要交,工资要发,订单要抢,回款要收,分分秒秒都在感觉和时间赛跑。

  但是打工狗没有这些紧迫的压力,于是通常在温水里成为那只被活活煮熟的青蛙,死到临头也不知道问题出在哪里。

  有创业心态的打工狗,不是这样。

  现任滴滴高级副总裁俞军,之前是百度的产品副总裁,他是百度搜索引擎产品的真正灵魂,人称 “百度贴吧之父”。

  俞军是上海人,他最广为人知的,是当年去北京求职的简历,让他得到了百度一个普通产品经理的职位。

  简历其中一段是这样写的:

  长期想踏入搜索引擎业,无奈欲投无门,心下甚急,故有此文。

  如有公司想做最好的中文搜索,诚意乞一参与机会。

  本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日 14 小时工作制)。

  你看完后有什么感受,反正我第一次读到这样的简历,感觉很震撼。

  俞军虽然是打工,但是他清楚明了地知道自己究竟想要什么,他只看重百度提供给他的平台,可以实现自己的抱负,其他一切,都可以让步。

  以创业心态打工,就是要聚焦长远目标,看淡眼前利益。

  跟俞军相比,同样是打工却毫无长远目标的我们,可以说是浑浑噩噩了。

  创业心态就是

  经营你自己这家 “公司”

  写到这里,我不妨问一个问题:你身边有没有很多人一边厌恶着自己的工作,一边向往着别人的工作?

  如果有,很好,那你自己多半也是。

  就像在大学里旷课打架谈恋爱混日子,都是一帮人扎堆一样,如果你周围的人都是每周有七天想辞职,那么作为其中一员,你很难不去这么想。

  人是很容易被环境塑造的,尤其是没有创业心态的年轻人。

  这也是我为什么建议你一定要和有创业心态的人在一起工作,即使你不必像俞军一样写简历。

  因为这个世界从来就不缺少机会,更不缺少好的平台,缺的只是为了目标不惜代价去拼命解决问题、证明自己的有心人。

  什么叫有心人?

  前微软中国公司总裁,“打工皇帝” 唐骏这样回忆他的微软生涯:

  当年,我进入微软时,只是一个写源代码编软件的普通工程师。我只能认为自己在公司排名倒数第一,事实上我也就是倒数第一。

  但我工作时的心态,就仿佛我是公司董事会成员一般:我不仅做好自己的本职工作,还能提出问题,并给出解决方案。

  最重要的是,我还论证出方案的可行性。

  这就叫有心人。

  阶层固化正在加剧,但那只是统计数据。代际传承的优势积累从未停止,只是现在更加刺眼。

  如果你还以为给多少钱,干多少活,差不多就行了,那么你在本质上跟那些已经被淘汰的人没有区别。

  你需要明白的是,无论身在哪个平台,你永远在经营一个以你的名字命名的 “公司”。

  公司的消亡从来都是因为停止成长,你这家 “公司” 也不例外,你的专业技能、行业经验、视野和格局,乃至同行的口碑和人脉,就是公司的无形资产。

  财务上,要产生正现金流才能叫资产。

  职场上,要产生正向价值才能叫资产。

  只有当你拥有创业心态,去面对你打工的职业生涯时,才能不停地成长,不停地增加你的无形资产。

  你这家 “公司” 才不会破产,才会持续扩大经营。

  你才会慢慢变得不可替代,变得富有竞争力和高价值,到那个时候,是自己创业还是继续打工,只是一个形式问题。

  因为,你从来就只是在为自己工作。


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